ضروری است الگوی مطلوب مدیریت شهری در ایران متناسب با شرایط بومی بنا نهاده شود؛ لذا شناخت الگوهای مدیریت شهری در جهان و تجارب بینالمللی میتواند ما را در تعیین هندسه الگوی مطلوب یاری دهد. این ۴ مدل عبارتاند از:۱) مدل شهردار-شورای شهر۲) مدل شورا-مدیر شهر۳) مدل رهبری کمیسیونی۴) مدل گردهمایی شهری بازمدل شهردار-شورای شهردر مدل شهردار- شورای شهر، شهردار با رأی مستقیم مردم انتخاب شده و وظایف مجزایی از شورا دارد. در مدل شهردار- شورای شهر، شهردار همچون یک رئیسجمهور محلی، دارای قدرت اجرایی است و شورای شهر به مثابه پارلمان محلی وظیفه قانونگذاری را انجام میدهد.در اروپا، این مدل در کشورهای اسپانیا، فرانسه، یونان، ایتالیا، پرتغال، قبرس، مجارستان و نیز در بسیاری از شهرهای ایالات متحده آمریکا، از جمله نیویورک و لسآنجلس قابل مشاهده است.مدل شورا-مدیر شهردر این مدل که در ایران نیز در حال اجرا است، اعضای شورای شهر با رأی مستقیم مردم انتخاب شده و پس از راهیابی به شورای شهر، فردی را به عنوان مدیر اجرایی شهر یا همان شهردار انتخاب میکنند. در این مدل که برگردان نظام پارلمانی- نخستوزیری در حکومت محلی است، مدیر شهر رئیس امور اجرایی شهرداری است. شورای شهر دارای اختیارات کلی در ارتباط با سیاستهای عمومی بوده و نمیتواند در وظایف اداری و اجرائی که در دست مدیر شهر است دخالت کند. این شیوه در کشورهای ایرلند و فنلاند نیز مورد استفاده قرار میگیرد.مدل رهبری کمیسیونیدر این مدل، اعضای شورای شهر با رأی مستقیم مردم انتخاب میشوند. مرجع تصمیمگیری مدیریت شهری در این مدل کمیتهای اجرایی است که در آن، هر یک از اعضای کمیته مسئول اداره چند اداره شهرداری است. در برخی شهرها این کمیته از اعضای شورای شهر تشکیل می, ...ادامه مطلب
امروزه شهرهای کوچک و متوسط با مشکلات بسیار زیاد از خردترین تا بزرگترین و از عادی ترین تا سخت ترین رو به رو هستند. این امر باعث شد تا هرکس با نگاه عامیانه و سطحی نگری به مشکلات شهر تکلیف و وظیفه خود بداند تا این مسائل را ریشه کن کند., ...ادامه مطلب
شهرداربه تعریف لغوی کسی است که شهر را در اختیار دارد در کشورهای غربی معمولاشهرداران از همه حیث بر سایر قوای سیاسی ارجحیت دارند و مردم بیشتر شهردارخود , ...ادامه مطلب
جغرافياي شهرستان خوی از ديرباز تجليگاه بزرگ مرداني بوده است که هرکدام نمودی از علم، تلاش و اخلاق محسوب ميشدند. خطه اي که در تربيت فرزانگان و شخصيت هاي تأثيرگذار سیاسی و اجتماعی زبانزد خاص و عام بوده است. گاهي به تاريخ سراسر آموزنده شهرستان خوی که می اندازیم حاکي از آن است که شهرستان خوی در ادوار مختلف تاريخ نقشي عزت آفرين در منطقه ايفا نموده است و نام آن همواره تداعي کننده انسانهایي بزرگ بوده است ولی بدبختانه امروزه با گذشت زمان شاهد هستیم که جایگاه بلامنازع خوی در منطقه، درعرصه های مختلف دچار افت و رکود شده است و در عین حال شهر خوی که مرکز شهرستان خوی قلمداد میگردد و از نظر برخورداری از شهرداری و فرمانداری قدمتی قابل توجه را در بین شهرستان های همجوار یدک می کشد و در سطح استان آذربایجان غربی نیز از حیث ذخائر نیروی انسانی شهره خاص و عام شده است، از بدیهی ترین و ابتدایی ترین امکانات شهری محروم مانده است. بی شک رونمایی از شاکله امروز شهرستان خوی و به ویژه شهر خوی معلول دلایل متعددی بوده که آسیب شناسی نشده است. شهری که فاقد هرگونه زیرساخت شهری می باشد و شهرستانی که توسعه آن از پارادایم خاصی تأسی نمی نماید! و هیچ پیشرفتی از نظر عمران و آبادی، چه در مرکز شهر و چه در روستاها و بخش های آن دیده نمی شود. علل پيشرفت يك امت و نشانههاى سقوط, ...ادامه مطلب
رقراری ارتباط: یك رهبر شهری به ویژه شهردار باید تكنیكها و مهارتهای لازم برای ارتباط نوشتاری و شفاهی را بداند كه با مردم و مدیران حوزه خود چگونه سخن بگوید یا اینكه در رسانهها از چه زبانی استفاده كند. مهارتهای لازم برای ارتباط از طریق اینترنت و رسانهها را متناسب با مسوولیتش به عنوان رهبر شهری بیاموزد. تسهیلگری: یك مدیر شهری باید این توانایی را داشته باشد كه تضادهای بین فرد و بین گروهی را به طور مناسبی حل كند. جلسات گوناگون را با نوعی توانایی خاص برای هماهنگ كردن و ایجاد ارتباط و زبان مشترك برای اعضای جلسه متناسب با برنامههای شهری به دست آورد. او باید از فرآیندهای گروهی مطلع باشد و بتواند عدم توافقها را از طریق اجماعسازی و میانجیگری به دست آورد استفاده از قدرت: یك شهردار باید بداند كه شیوه استفاده از منابع موقعیتی و شخصی خودش را چگونه برای انجام بهتر امور بچیند. او باید مراقب باشد كه هرخطایی كه در استفاده یا سوءاستفاده از قدرت انجام دهد مشكلات جبرانناپذیری برای اداره شهر به وجود میآورد. از این رو باید مراقب باشد كه شخصیت او برای شهر و مدیرانش شخصیتی آزاردهنده تندخو و به دور از دانستههای یك مقام سیاسی نباشد. وظیفه رهبر شهری است كه بداند با قدرت چگونه عمل كند.تصمیمگیری: منظور از مهارت تصمیمگیری عبارت است از اینكه رهبر شهری بداند درباره شیوه عملكردها و اتخاذ راهبردها و, ...ادامه مطلب
✍️ الگوی کمیسیونی هیئتها و کمیسیونرها:در این الگو اعضای هیئتها و کمیسیونهای مختلف شهر را مردم مستقیماً انتخاب می کنند و اینان تمام امور مدیریت شهری را خود به عهده میگیرند و انتصاب مدیران سازمانهای مختلف شهرداری از جانب ایشان صورت میگیرد. اعضای هیئتها ممکن است یکی را از میان خود به عنوان شهردار انت, ...ادامه مطلب
تقاضا برای سفر به شهرهای مختلف در سراسر دنیا در چند دهه گذشته به طرز چشمگیری افزایش یافته است. در حالیکه عده زیادی تنها به دلیل کسبوکار یا همایشها و نشستها سفر میکنند، گروه دیگری نیز در اوقات فراغت خود برای شناخت دیگر فرهنگها، جستجوی علایق و همچنین تفریح به سفر میپردازند. پرسش اصلی این گفتار،, ...ادامه مطلب
گاهی در بین مدیران و یا حتی پژوهشگران، شکلگیری مدیریت یکپارچه و وحدت سازمانی نهادهای خدماترسان شهری را نهایت برنامههای مدیریت شهری، آرزو و چشم انداز بلندمدت مدیریت شهری خواهنده میشود در حالیکه واقعیت این است که در صورت اتفاق افتادن چنین هدفی، هنوز تا رسیدن به شهر پایدار و انسانگرا فاصله زیاد اس, ...ادامه مطلب